Проекты

Краткое описание

НКО являются одним из самых эффективных инструментов взаимодействия граждан и власти. Но в настоящее время В Алтайском крае не ведётся систематическая подготовка специалистов, обеспечивающих постоянное управление процессами в местных сообществах, профессионально организующих управление процессами в местных сообществах. АКОО “Развитие гражданских институтов” занимается развитием и поддержкой некоммерческого сектора с 1995 года. С 2005 г организация работает преимущественно с сельскими районами и деятельность направлена на поддержку и развитие гражданских инициатив и малых НКО
Специалистами АКОО "РГИ" был проведён опрос сотрудников и добровольцев Алтайского края (более 100 человек). Большинство опрошенных отмечают низкую эффективность в работе с местными сообществами. Основными причинами низкой эффективности в работе с сообществами представители НКО Алтайского края считают:
-Отсутствие знаний и навыков в сфере коммьюнити менеджмента
-Неумение и невозможность использовать новые инновационные форматы работы с сотрудниками, добровольцами и благополучателями
Поэтому целью проекта является повышение качества управления процессами в местных сообществах, повышение эффективности и качества реализации гражданских инициатив местных сообществ
Задачи проекта:
1 Развитие системы компетенций и повышения уровня образования специалистов, работающих с местными сообществами, на базе курса "Коммьюнити-менеджмент: стратегии и инструменты развития
2 Проектирование образа будущего и реализация инициатив и проектных идей в 3 местных сообществах в муниципальных образованиях Алтайского края с участием жителей под руководством подготовленных специалистов
3 Обеспечение информационной открытости проекта и популяризация деятельности местных сообществ
Для достижения цели и решения задач в ходе проекта будут проведены следующие мероприятия:
Проведение трёх обучающих модулей (по 2дня) в рамках курса "Коммьюнити-менеджмент: стратегии и инструменты развития" по темам: "Основы коммьюнити-менеджмента", "Основы развития сообществ", "Основы планирования и управления сообществами" для не менее 15 представителей ЦГ проекта 3 локальных местных сообществ муниципальных образований Алтайского края
Стратегическая фасилитационная сессия по технологии “Поиск будущего”. для представителей 3 местных локальных сообществ в муниципальных образованиях Алтайского края

Цель

1. Повышение качества управления процессами в местных сообществах, повышение эффективности и качества реализации гражданских инициатив местных сообществ

Задачи

1. Развитие системы компетенций и повышения уровня образования специалистов, работающих с местными сообществами
2. Проектирование образа будущего и реализация инициатив и проектных идей в 3 местных сообществах в муниципальных образованиях Алтайского края с участием жителей под руководством подготовленных специалистов
3. Обеспечение информационной открытости проекта и популяризация деятельности местных сообществ

Обоснование социальной значимости

АКОО “Развитие гражданских институтов” занимается развитием и поддержкой некоммерческого сектора с 1995 года. С 2005 г организация работает преимущественно с сельскими районами и деятельность направлена на поддержку и развитие гражданских инициатив и малых НКО. При поддержке АКОО РГИ были зарегистрированы и начали работу десятки НКО в городах и районах Алтайского края. В 2017 - 2018 АКОО "РГИ" был реализован проект "Создание центров развития молодёжного добровольчества в сельских районах и малых городах Алтайского края". В 2020 году завершена реализация проекта "Создание в Алтайском крае сети консультантов/экспертов по развитию НКО". Весь комплекс проведённых мероприятий позволил отработать механизмы эффективного внедрения модели развития добровольчества и некоммерческого сектора на уровне сельского района. Были зарегистрированы СО НКО и созданы добровольческие отряды, которые оказали конкретную помощь представителям различных целевых групп (многодетные семьи, ветераны педагогического труда, пожилые люди, дети и другие) в своих сельских районах. Все участники проектов, представители СО НКО, местных администраций высоко оценили их эффективность
Сейчас в Алтайском крае зарегистрировано более 2000 НКО из них почти 1000 (920) общественные организации, с помощью которых граждане, выражают и осуществляют свои законные интересы: политические, экономические, социальные и культурные. Не случайно много людей участвуют сегодня в волонтерских проектах, они активно развиваются в таких важных сферах, как уход за больными, поддержка пожилых, людей с ограничениями по здоровью, образование, спорт, культура, краеведение, поисковые движения, забота о природе и животных.
На сегодняшний день приобретает особую значимость вопрос о важнейших факторах формирования и эффективности функционирования общественных организаций и их доминирующих социальных функциях. НКО являются одним из самых эффективных инструментов взаимодействия граждан и власти. Но в настоящее время В Алтайском крае не ведётся подготовка специалистов, обеспечивающих постоянное управление процессами в местных сообществах, профессионально организующих управление процессами в местных сообществах.
Специалистами АКОО "Развитие гражданских институтов" был проведён опрос сотрудников и добровольцев Алтайского края. Всего было проинтервьюировано более 30 человек. Большинство опрошенных отмечают низкую эффективность в работе с местными сообществами.
Основными причинами низкой эффективности в работе с сообществами опрошенные и проинтервьюированные представители НКО Алтайского края считают:
1 Отсутствие знаний навыков в сфере коммьюнити менеджмента
2 Неумение и невозможность (в связи с отсутствием необходимого оборудования) использовать удалённые форматы работы с сотрудниками, добровольцами и благополучателями
Специального обучения руководителей и менеджеров НКО основам коммьюнити менеджмента с созданием и использованием собственного уникального социального контента в Алтайском крае, по данным доступных источников, не проводилось вообще
Именно поэтому необходимо срочное внедрение инновационных и уникальных социальных технологий, направленных на повышение эффективности работы НКО с сообществами, особенно с привлечением специалистов системы высшего образования
Необходимость взаимодействия подтверждает Владимир Путин, который поручил Минобразования совместно с Минтрудом, Росмолодежью и Ассоциацией волонтерских центров к 1 сентября 2023 года разработать и включить в программы вузов курс «Обучение служением». Директор Агентства социальной информации Елена Тополева утверждает: "Разделы об НКО должны быть во всех программах высшего образования для менеджеров... Нужно двигаться в этом направлении, нужно встречное движение и НКО-сектора, и вузов." https://www.asi.org.ru/2023/01/31/elena-topoleva-razdely-ob-nko-dolzhny-byt-vo-vseh-programmah-vysshego-obrazovaniya-dlya-menedzherov/ Поэтому совместная подготовка сотрудников НКО специалистами ВУЗа и экспертами некоммерческого сектора является актуальной и уникальной

География проекта

Алтайский край, 3 муниципальных образования

Целевые группы

1. Специалисты (сотрудники и добровольцы) СО НКО из муниципальных образований Алтайского края (3 группы), организующие мероприятия, направленные на развитие повышение качества управления процессами