Проекты

Краткое описание

Проект направлен на усиление профессиональной деятельности сотрудников и добровольцев некоммерческих организаций, создание условий для обмена опытом, повышения узнаваемости и информационной открытости, выстраивания эффективных коммуникаций и определения стратегий развития внутри сектора НКО. Предлагаемая в проекте деятельность определена как осуществляемая вне рамок образовательных программ работа, направленная на распространение знаний и опыта в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его потребностей и интересов. В проекте "Профессионалы в деле" акцент делается на некоммерческие организации Алтайского края, специализирующиеся на работе в социально значимой сфере. Целевая группа проекта сформировалась из необходимости усилить сообщество и тиражировать начатую деятельность по развитию гражданских инициатив и профессионализации кадров НКО Алтайского края. Основные мероприятия проекта разделены на три направления, по количеству ключевых задач, решающих заявленную проблему.
1. Социальное взаимообучение "Проектные идеи и поиск ресурсов на их воплощение" в двух территориях (Барнаул, Бийск), направленные на повышение уровня знаний по социально-проектировочной и фандрайзинговой грамотности целевой группы. Социальное взаимообучение — обучение через обсуждение проектных идей участников, далее при поддержке экспертов проходит поиск источника финансирования для реализации данных идей.2. Мастеринг от федеральных и регион. экспертов "Как вести просвещение и общаться с аудиторией в социальных сетях" в Барнауле по формированию у целевой группы компетенций по медиапродвижению своей деятельности и онлайн-взаимодействию с потенциальными благополучателями, местным сообществом. 3. Практикум "Медиа безопасность", вебинар в формате групповых консультаций "Спроси меня, как", две стратегические сессии для региональных экспертов в Барнауле (на старте "Эксперты третьего сектора. Кто они и как могут развивать свою экспертность?" и в завершении проекта "Точки роста НКО Алтайского края") по приобретению целевой группой знаний в сфере стратегического планирования их уставной деятельности для дальнейшего самостоятельного, осознанного и эффективного достижения инновационных трансформаций. Ключевые мероприятия проекта - стратегические сессии - дадут старт новым трендам развития. По итогам участия в мероприятиях проекта, целевая группа: 1) Научится грамотно планировать и развивать свою деятельность. Определит приоритеты и направления, конкретных последовательных действий. 2) Повысит свой уровень социально-проектировочной грамотности и фандрайзинговую активность. 3) Приобретет компетенции по медиапродвижению и онлайн-взаимодействию со своими благополучателями, местным сообществом. 4) Укрепит деловые связи с коллегами по социально значимой деятельности (нетворкинга), разовьют мотивацию к повышению уровня профессиональной деятельности благодаря обмену опытом, продуктивному общению.

Цель

1. Помочь СОНКО Алтайского края сформировать и уверенно применять в своей профессиональной деятельности компетенции, необходимые для усиления общественной работы, повышения узнаваемости и информационной открытости, выстраивания эффективных коммуникаций внутри сообщества и определения стратегий развития

Задачи

1. Приобретение целевой группой умений в стратегическом планировании их профессиональной деятельности для осознанного и эффективного достижения трансформаций
2. Формирование у целевой группы компетенций по медиапродвижению профессиональной деятельности и онлайн-взаимодействию со своими благополучателями, местным сообществом
3. Повышение уровня социально-проектировочной грамотности целевой группы

Обоснование социальной значимости

Целевая группа проекта – не менее 205 сотрудников и добровольцев СОНКО Алтайского края, участники мероприятий и экспертное сообщество региона. Участниками проекта станут резиденты не менее 2-х территорий Алтайского края - это столица региона Барнаул и второй по численности город - наукоград Бийск В крае более 2 000 активных СО НКО: https://altairegion22.ru/gov/pravitelstvo-altayskogo-kraya/administration/isp/kompart/gosudarstvennaya-podderzhka-nekommercheskikh-organizatsiy/nko/ К профильной целевой группе проекта относятся представители более 800 СОНКО. Большинство из них находятся в Барнауле и Бийске. Проблема, которая рассматривается в проекте: в Алтайском крае назрела необходимость целенаправленной работы по формированию пула региональных экспертов и тиражирование их профессионального опыта внутри "третьего" сектора. Для этого создаются институциональные условия, в 2023 году начал работу Проектный офис, однако он ориентирован в первую очередь на работу в сфере молодежной политике, развитие проектной культуры в молодежной среде, а его структура и формат в 2024 году претерпевает изменения. При Общественной палате Алтайского края также сформирована структура экспертов-консультантов по направлениям деятельности комиссий, к составу каждой добавлено 3 эксперта-консультанта. Однако, этого недостаточно для нужд НКО края, так как необходимы эксперты из "полей", владеющие практическим опытом и знанием всего спектра проблем НКО края, готовые делиться знаниями с более неопытными коллегами. Актуальность проблемы подтверждена опросом целевой группы, проведенным СЦСТ и мнениями самих экспертов (см. письма поддержки).
Требования времени диктуют НКО необходимость использования большого количества ресурсов – человеческих, информационных, денежных. Так, даже если деятельность некоммерческой организации подразумевает бесплатное оказание услуг, это не отменяет основных законов экономики. И любая услуга будет иметь свою стоимость, при этом продажа данной услуги ввиду характера деятельности организации не обеспечивает воспроизводства финансовых ресурсов. Таким образом, у СОНКО появляется необходимость поиска новых каналов привлечения финансовых потоков. В качестве доноров для социально ориентированных НКО могут выступать: государство, за счет средств федеральных, региональных, муниципальных бюджетов; благотворительные фонды; краудфандинг (народное финансирование); частные пожертвования. file:///C:/Users/Ольга/Downloads/problemy-kadrovoy-obespechennosti-nko.pdf Опрос целевой группы проекта показал востребованность в социально-проектном обучении и необходимость экспертной поддержки.
В ходе работы СЦСТ с целевой группой проекта, выявлено, что у целевой группы преобладает невысокая мотивация к изучению и применению новых форм работы с благополучателями. Последствия данной проблемы: профессиональная стагнация, эмоциональное выгорание, ощущение невостребованности, ненужности, потеря целевой аудитории. Причины проблемы: инновации кажутся чем-то сложным, «сверхнагрузкой», «не для них», особую трудность вызывает необходимость социально-проектной деятельности и взаимодействие с благополучателями через медиаресурсы, к чему их подталкивают ограниченность бюджетного финансирования, административные установки, реалии современных деловых коммуникаций. Это подтверждено результатом уже упомянутого анкетного опроса целевых групп, а также содержанием бесед – «обратной связи» по итогам мероприятий СЦСТ, консультаций по социальному проектированию и инфооткрытости. Потребность или необходимость внедрения новых форм в свою работу отметили 91,4% опрошенных. Трудности с поиском, выбором, разработкой и применением новых форм работы ощущают 80,8% опрошенных. Ответы на вопрос «Чего Вам не хватает для внедрения новых форм продвижения?» распределились следующим образом: знаний и умений по созданию мультимедийных материалов, в том числе для продвижения в интернете – 45,7%; обмена опытом, лучшими практиками с коллегами – 44,4%; опыта участия в конкурсах грантов и субсидий – 37%; знаний и умений по продвижению в интернете с помощью социальных сетей, сайтов – 37%. Развернутый анализ ответов см. п. 8.1. Целевая группа при этом накопила достаточный опыт социально значимой деятельности, но не обладают знаниями и/или практическими навыками проектной работы, не мыслят категориями социального проектирования, последовательного развития себя как специалистов и повышения качества работы с благополучателями, пытаются «наощупь» взаимодействовать с благополучателями в онлайн-среде и не получают особого эффекта и профессиональной удовлетворенности от этого, поскольку не имеют четкого плана и навыков медиа продвижения. Из-за чего они, в большинстве своем, ограничиваются привычными формами просвещения. Все это подтверждают и проекты СЦСТ, реализуемые с участием данной целевой группы с 2012 года.

География проекта

Мероприятия проекта проводятся в Алтайском крае: в городах Барнауле (региональный центр) и Бийске (второй по величине город региона)

Целевые группы

1. представители СОНКО Алтайского края, нуждающихся в повышении уровня профессиональных компетенций (не менее 205 человек, не менее чем из 40 организаций)